Audit et conseil sur les outils de gestion de projet

Trop souvent, les projets connaissent des cycles de développement trop longs, prennent du retard, dépassent les budgets. La qualité livrée est souvent insuffisante, l'information n'est pas toujours fiable. Pourtant, les entreprises disposent des compétences humaines nécessaires.
C'est pourquoi, après l'analyse de la philosophie et des méthodes de travail de l'entreprise, nous pouvons vous assister, vous auditer et vous conseiller dans l'amélioration de la gestion de vos projets.

Avec les principaux acteurs de vos projets, nous synthétisons et formalisons le savoir-faire de votre entreprise pour créer
des outils pratiques faciles à utiliser.

  • Implémentation d'une culture projets
  • Amélioration du processus de gestion des projets
  • Standardisation de la méthodologie
  • Sélection et personnalisation des outils informatiques
  • Choix des phases, points de décisions et jalons de coordinations
  • Définition des indicateurs, consolidation et élaboration de tableaux de bord
  • Gestion du partage des ressources et diffusion des données
  • Acquisition et transmission de l'expérience
  • Formation des utilisateurs