Assistance et coaching des chefs de projets

Les chefs de projet se trouvent bien souvent seul, il est parfois difficile de trouver dans l'entreprise un avis neutre et expérimenté. Le coach est neutre, ne juge pas et apporte un regard neuf, exempt d’a priori, il est donc d'une aide précieuse lors de la recherche de solution ou de la formulation des objectifs. Il permet en outre de prendre du recul, loin des préoccupations quotidiennes, afin de définir les vraies priorités.

Par un subtil mélange de séance de coaching (écoute et découverte) et de conseil (apport d'expertise),
nous assistons les chefs de projets à synthétiser et formuler l'information.

  • Assistance au démarrage de projets
  • Assistance à l'organisation de projets et sous-projets complexes
  • Création de planning, check-list et procédures
  • Mise à jour des plannings et tableaux de bords
  • Organisation de la communication
  • Sélection des jalons de coordination et des points de décisions
  • Choix des indicateurs de performances